亦庄观点：政府管理创新服务发展给力

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不久前，首个兆瓦级屋顶光伏电站在开发区实现并网发电，标志着北京首个光伏发电示范区进入全面应用新阶段。企业为“屋顶电站”成功运行倍感欣喜，更赞叹政府服务创新、破解难题，招招给力。 推进政府管理创新，是促进新区融合发展的客观要求，也是弘扬“北京精神”，癫痫病有哪些危害建设服务型政府的重要举措，因而成为多个政府部门转变作风、提升效能的自觉行动。围绕中心，深入实际，探索管理模式，转变服务职能，优化运行机制，再造业务流程。一系列创新措施落到实处，让服务效率、管理效益稳步提升。

管理观念更新，让政府服务由滞后变超前。管理观念直接决定管理南京癫痫病医院成效。从“权力政府”向“责任政府”的观念转变，让管理措施从事后处置变为超前防范。建设发展局针对民工工资落实难，首创“现场风险评价标准”，建立联合监管体系，强化合同管理，化解劳资纠纷，让民工“劳有所得”有了可靠保证。

管理模式创新，让政府服务由被动变主动。管理模式直接影响管理效益。从“单向监管”向“双向互动”的转变，让环境监管由被动应对转为主动调控。环境保护局针对薄弱环节，强化政策指导，开启“提前预约、当面沟通”管理模式，受到企业一致好评。了解环保现状，倾听服务呼声，现场开出“绿色增长”药方，让隐患排除、治理到位，区域环境质量不断提升。

管理制度创新，让政府管理从“注重约束”转向“强化激励”。管理制度制约长远利益。调整激励与约束的比重，即可影响企业的主观能动性。发改局为节能减排制定“水资源综合利用实施方案”，将激励机制寓于管理之中，鼓励企业自我提升，引导企业降耗节能。推动资源循环利用，实现产值增长、资源消耗严控。

政府管理哈市中亚癫痫病医院癫病怎么样创成年人癫痫病如何治疗新，已成为新区发展的不竭动力。面对挑战和机遇，服务没有止境，创新不能放松。只要着眼发展，服务大局，管理创新就有广阔的用武之地；只有坚持创新，与时俱进，新区发展才会呈现盎然生机。（特约观察员 庞倌 ）